На встрече с клиентом мы определяем ключевые идеи проекта. Мы показываем элементы дизайна, творческие материалы и другие наработки, клиент в свою очередь объясняет, что из представленного лучше всего отображает интересы компании и почему.

В быстро меняющейся технологической среде важно исследовать современные и развивающиеся технологии, а также технологии, благодаря которым создаются лучшие решения. Поначалу технологические решения могут быть не всегда очевидны, поэтому мы изучаем, какие конкретные технологии мы можем применить к проекту.

Исходя из принципа MAYA, мы исследуем новые технологии на уровне программного и аппаратного обеспечения; например, новые возможности визуализации данных, возможности мультисенсóрного восприятия (прикосновения, обоняния, слуха), дополненной или виртуальной реальности, 3D-печати или новых платформ разработки. Это исследование дает ключевое представление о том, как технологии могут применяться для улучшения продукта.

Проекты с большим количеством данных требуют понимания объема используемой информации на самых ранних этапах разработки проекта. Мы тщательно изучаем все существующие документы, чтобы определить, какие данные могут быть нам полезны для осуществления намеченных идей.

Во время тестирования и анализа мы смотрим на продукты, системы и платформы со схожим назначением. Это помогает нам адаптировать лучшие практики к задачам проекта. Прежде всего, мы изучаем различные модели интерактивности и сценарии использования проекта. Полученные инсайды мы анализируем на сильные и слабые стороны и сравниваем с существующими решениями, стремясь к совершенству.

Карта путешествия клиента позволяет нам понять процесс взаимодействия пользователя с продуктом. Она включает в себя все способы взаимодействия пользователей с вашей компанией или продуктом. С ее помощью мы находим возможности, потребности и слепые зоны. Также карта выступает в качестве решающего фактора при создании продукта. Мы возвращаемся к карте путешествия на протяжении всего процесса работы над проектом.

Экспертная оценка - это систематический анализ вашего продукта, нацеленный на поиск наиболее важных областей для улучшения и определения возможностей для дальнейшего развития. Во время оценки мы рассматриваем проблемы, которые мешают работе: неправильное отображение данных, возможные баги, ошибки визуализации и т. д. Все проблемы приоритезируются и обобщаются в виде основных и второстепенных выводов. Улучшения фиксируются и могут быть включены в дорожную карту для дальнейшей разработки продукта.

Данные, полученные из исследований аудитории, позволяют нам создать персоны. Персоны дают нам представление о потребностях и пожеланиях потенциальных пользователей продукта в зависимости от платформы и контекста. Сверяясь с персонами на протяжении всего проекта, мы можем быть уверены, что продукт найдет отклик у конечного пользователя.

Чтобы лучше понять целевую аудиторию, мы проводим серию интервью, основанных на определенном контексте, с различными группами пользователей. Эти интервью проводятся предпочтительно офлайн или во время онлайн-сессии.

Качественное исследование помогает лучше понять целевую аудиторию продукта. Проводя личные и дистанционные интервью мы узнаем модели поведения потенциальных пользователей продукта, а также изучаем их потребности и пожелания. Информация, которую мы собираем, позволяет создать портреты людей, для которых мы будем создавать концепцию проекта.

С помощью количественного исследования пользователей мы получаем информацию об их особенностях, поведении и привычках. Собранные данные помогают нашей команде принимать верные решения.

Мы организуем воркшоп для работников компании, на котором стейкхолдеры делятся своими взглядами, проблемами и желаниями касательно проекта. Такой воркшоп помогает сформировать общеее видение и лучше понять процессы компании.

Вовлечение в проект заинтересованных сторон и учет их потребностей является ключевой целью этого инстурмента. Во время проведения воркшопа мы вместе с заинтересованными сторонами прорабатываем основные параметры будущего проекта и исследуем предпосылки, используя методологию «проектного мышления». Мы быстро извлекаем и анализируем идеи, появляющиеся в команде проекта, используя различные техники.

Для структуризации работы над проектом, все элементы концепции и их технические реализации переводятся в небольшие согласованные части, называемые пользовательскими историями. Они описывают ожидаемое поведение и опыт с точки зрения пользователя. Все пользовательские истории расставляются по приоритетам на дорожной карте, которая дает всем заинтересованным сторонам общее представление текущей расстановки приоритетов.

С помощью тестирования мы определяем, насколько продукт отвечает потребностям целевой аудитории. Это можно сделать в режиме «один на один» или с большим количеством участников, лично или в Интернете. Проверка концепции обеспечивает ценную обратную связь о дизайне, без прохождения полного (и дорогостоящего) процесса разработки.

В зависимости от требований к данным проекта, а также формата и объема доступных данных, конечному продукту может потребоваться другая структура, агрегирование или фильтрация данных.
Вместе с нашим клиентом мы можем определить потребности, и взять на себя ответственность за выполнение этих задач. Необходимо удостовериться, что нужный контент находится вовремя в правильном месте и формате, чтобы способствовать успеху проекта.

Прототип помогает понять продукт и демонстрирует интерактивность, опыт и «чувства» как для пользователей, так и для заинтересованных сторон. Создание прототипов ускоряет процесс разработки проекта на более раннем этапе, обнаруживая проблемы на начальных этапах, еще до того, как начнется кодирование.

Раскадровки акцентируют внимание на содержании, сюжетной линии и повествовании проекта. Сценарий излагает историю в текстовом виде, в то время как раскадровка поддерживает сценарий визуально; перенести его на следующий уровень, показать, каким будет опыт и как события будут следовать друг за другом. Чтобы вы и другие члены команды могли представить окончательные результаты и точно понимать, как будет выглядеть каждый компонент.

Вместе с клиентом мы определяем доступные и необходимые данные и изучаем способы их агрегирования, парсинг, фильтрации и анализа. Data driven проекты требуют понимания параметров данных, которые имеют решающее значение для всего процесса проектирования. В анализе мы определяем возможности данных с точки зрения проектного опыта и нарративности.

Наши UX/UI-дизайнеры берут краткое описание дизайна, креативную стратегию и идеи и объединяют их в четкую целостную картину. Она дает нам представление о взаимодействии с пользователем, навигационной структуре и визуальном стиле.

Инфографика — это подборка изображений и диаграмм с минимумом сопроводительного текста, позволяющая быстро понять суть освещаемой темы. С помощью качественной инфографики ваша аудитория быстро и наглядно поймет смысл того, что вы хотите передать. Графические объекты инфографики должны не только нравиться или вызывать интерес. Они должны помогать людям понять и запомнить содержание.

Мы создаем уникальные иллюстрации под каждый проект, где они необходимы. Это очень важный инструмент визуализации информации: иллюстрации помогают не только разбавить текст, но и дают возможность раскрыть его содержание, передать идею и концепцию. Качественные иллюстрации позволяют аудитории воспринимать информацию целостно. Часто с их помощью можно рассказать гораздо больше, чем с помощью текста.

Дизайн-система — набор компонентов, правил, предписаний и инструментов для повышения качества и скорости разработки продуктов, а также эффективной поддержки существующих. Визуальный язык определяет базовые основы создания продуктов и решений.

Мы разрабатываем шаблоны диаграмм для регулярного использования и предоставляем программное обеспечение для их применения. Единый стиль подачи данных позволяет зрителям и стейкхолдерам привыкнуть к удобному формату информации и помогает принимать быстрые и эффективные решения.

Каждый звук, который саунд-дизайнер подбирает для проекта, предварительно проходит обработку. Если это запись с рекордера или студийного микрофона, то при необходимости выравнивается его громкость и исключаются шумы. Далее следует распределение звука по панораме в зависимости от того, как зритель должен будет воспринять звуковую картину. Для нас максимально важно полностью погрузить зрителя в происходящее на экране.

На основе раскадровок и концептуального дизайна мы создаем анимированную графику с использованием 2D- и / или 3D-анимации и / или кинематографических методов. Во время создания роликов графический дизайн, анимация, кинематография и видеопроизводство синтезируются в единое целое.

На этапе разработки визуального дизайна основное внимание уделяется внешнему виду. Во время проектирования мы детально прорабатываем все аспекты продукта. Детали спроектированы как деконструированные элементы, такие как дополнительные страницы или экраны, элементы пользовательского интерфейса, такие как кнопки и значки, состояния системы и переходы. Все активы и изменения отражены в руководстве по стилю, которое служит ориентиром для разработки сейчас и в будущем.

User Interface — это сложная структура, которая отвечает за перенос разработки продукта из исследований и макетов в привлекательный, понятный и отзывчивый для пользователей опыт. Наши UI-дизайнеры несут ответственность за то, как пользователь будет воспринимать продукт с визуальной точки зрения. Удачное объединение иконографии, типографики, цвета, пространства и текстур поможет пользователю без труда ориентироваться в готовом приложении.

Дизайн UI / UX играет решающую роль в обеспечении проекта необходимыми деталями. В концептуальном дизайне многие детали остаются неизвестными, в первую очередь из-за особенностей концептуального этапа. Для более сложных продуктов мы разбиваем каркасные модели на компоненты, поведение разрабатывается и повторяется индивидуально.

Наглядное представление стратегической информации помогает развивать бизнес. Мы стремимся упростить процесс восприятия данных, чтобы сократить время на принятие важных решений и повысить качество результата.

Руководство по дизайну ориентирует нас, наших клиентов и, возможно, какие-либо третьи стороны. Как правило, руководство делится на две части: первая — объяснение дизайна, лежащего в основе концепции, стратегического мышления и того, как все это воплощается в элементах дизайна; вторая — руководство по использованию, которое описывает элементы дизайна на функциональном уровне, сюда входят типографика, использование цвета, макет сетки и т.д.

Хороший копирайт необходим для создания качественного сторителлинга. Стратегия содержания фокусируется на всех типах текста: текст заголовка, призыв к действию, кнопки и метки. Короткие, но эффективные тексты помогут людям понять, что отображается и какие действия они могут воспроизводить. Хорошо продуманный план содержания обеспечит интеграцию между сообщением и средой.

Синергия разработки и эксплуатации представляет собой набор методов, которые автоматизируют процесс между разработкой программного обеспечения и ИТ-командой. Мы автоматизируем эти процессы, чтобы быстрее и надежнее создавать, тестировать и выпускать программное обеспечение. По сути, речь идет о настройке инфраструктуры для команды разработчиков.

Мы предпочитаем, чтобы наши внешние разработки были автономными и не связанными с одной системой. Изолируя наш код от прямого взаимодействия с веб-сервером или серверной частью, мы стандартизируем взаимодействие, что хорошо с точки зрения качества кода. Это делает его более гибким, чем обычное интегрированное решение. Вся связь между нашим интерфейсом и другими системными маршрутами осуществляется через так называемый API (Application Program Interface). Реализация этого API на стороне сервера может быть разработана нами, вами или сторонними организациями, такими как наши партнеры по интеграции.

Мобильные приложения имеют ряд преимуществ по сравнению с веб-приложениями, например, более высокая производительность, автономное использование и более естественный вид. Приложения также имеют больше возможностей для глубокой интеграции с мобильным оборудованием, таким как датчики устройства, камера и данные о местоположении. Мы делаем приложения кроссплатформенными, используя Qt / QML или Unity3D, поэтому нам не нужно разрабатывать два отдельных приложения для iOS и Android, но мы можем использовать общие функциональные возможности.

При необходимости мы можем поставить заказное программное обеспечение в формате интерактивных установок, генеративного проектирования, автоматизированной обработки печати или данных. Мы создаем программы на нескольких языках, таких как Java, C ++, QML, R, Python и C #, и подключаем к работе фреймворки, такие как Processing, Qt, OpenFrameworks и Unity3D. Наш опыт и гибкость позволяют нам выбирать технологию, которая лучше всего соответствует вашим потребностям.

Проект разрабатывается и реализуется в соответствии с конкретным набором технических требований. Фронтальная разработка преобразует UI / UX и визуальный дизайн в рабочий код для Интернета. Комбинируя разметку (HTML), стиль (CSS) и программирование (JavaScript), мы предоставляем пользовательский интерфейс. Код связывается с серверной частью /сервером для получения данных. Все взаимодействие с пользователем происходит на внешнем интерфейсе. Это оказывает большое влияние на общее восприятие пользователей в отношении удобства использования, доступности, мобильности и скорости.

Разработка любого объекта становится доступнее при трехмерном представлении каждого элемента, значимой детали. На каждом этапе создания продукта, будь это несложный механизм или ракетный двигатель, ориентируются на многогранный макет. Он представляет собой многовекторный чертеж, имеющий не только номинальную высоту, длину и ширину, но и визуальное воплощение.

Моделирование бизнес процессов является одним из методов улучшения качества и эффективности работы организации. В основе этого метода лежит описание процесса через различные элементы (действия, данные, события, материалы и пр.), присущие процессу. Как правило, моделирование бизнес процессов описывает логическую взаимосвязь всех элементов процесса от его начала до завершения в рамках организации. В более сложных ситуациях моделирование может включать в себя внешние по отношению к организации процессы или системы.
Моделирование бизнес процессов позволяет понять работу и провести анализ организации.
Помимо использования стандартных нотаций, мы создаем красивую и понятную визуализацию бизнес-процессов, что в свою очередь повышает эффективность работы сотрудников в компании.

Мы собрали коллекцию способов визуализации данных — схем, графиков и диаграмм. Каждый из способов может наглядно показать изменения данных, сравнивая их по различным параметрам. Коллекция лучше всего подтверждает наши компетенции в сфере визуализации финансовых данных. Мы используем данный инструмент в абсолютно разных проектах, начиная от презентаций и заканчивая фирменным стилем диаграмм.
Ознакомиться с коллекцией можно по ссылке dgrm.ru

Существует множество видов финансового анализа: факторный, сравнительный, и т.д.
Данные виды анализа позволяют достоверно оценить внутреннее состояние предприятия, позицию на внешнем рынке и многое другое. Для проведения анализа необходимы данные, как внутренние, так и внешние: показатели эффективности компании, бухгалтерский баланс, стоимость акций, оборот компании. В каждом отдельном случае могут понадобиться абсолютно разные метрики и методы анализа. Где-то необходимо выявлять зависимые величины самостоятельно, а где-то можно использовать готовые формулы и методы (к примеру, формула Дюпона в факторном анализе).

Во время проработки контент-плана проекта, мы всегда стараемся спроектировать логичную и понятную цепочку информации, чтобы в будущем она помогала принимать верные решения. Когда мы работаем над бизнес-проектом, то важной и неотъемлемой частью является расчет метрик и показателей. Для каждого проекта показатели могут быть абсолютно разными. К примеру: для инвест. проектов с MVP - показатели unit-экономики, эффективности; для работающих предприятий - показатели ликвидности, рентабельности и т.д. Для каждого проекта мы индивидуально подходим к выбору или разработке показателей и при необходимости производим полный расчёт.

Одним из первых этапов работы над финансовым продуктом является проверка вводных данных. Вводными данными могут быть: P&L, ОДДС, бухгалтерский баланс и т.д. Наши специалисты оперативно проверяют всю предоставляемую информацию, необходимую для создания проекта. Благодаря своевременным исправлениям - любой проект получается сделать с минимальным количеством итераций внесения правок.

Мы разрабатываем идеальный продукт и исследуем возможности и ограничения вашего бизнеса. Мы изучаем способы получения конкурентных преимуществ с четырех точек зрения: данные, пользователи, бизнес и технологии. Основываясь на исследованиях, мы разрабатываем несколько ценностных предложений, чтобы показать потенциальные направления для развития продуктов и услуг.

Интеграция – это очень важная часть работы по автоматизации бизнес-процессов, так как требуется она постоянно. В разных ситуациях возникает потребность оперативно обмениваться данными между различными программными продуктами. Объединить работу различных подразделений компании и автоматизировать рабочий процесс без использования интеграции в большинстве случаев невозможно. Смысл интеграции заключается в том, чтобы данные, которые пользователь вводит в одну систему, автоматически переносились в другую.

При необходимости наши специалисты могут провести онлайн или оффлайн тренинг, обучающий клиента и стейкхолдера работе с готовым продуктом. Для нас очень важно, чтобы у клиента не возникло трудностей, если он захочет самостоятельно внести изменения в финальный продукт.

Мы предлагаем людям помощь в том, чтобы стать пользователями нашей конечной работы. Мы поддерживаем команду нашего клиента или другие заинтересованные стороны, подготавливая их к работе с потенциальными изменениями в интерфейсе. В конечном счете, нашей целью является высокая степень адаптации.

Мы предлагаем дизайн-поддержку при обновлении продуктов и проектов. Таким образом, мы гарантируем, что новые функции соответствуют видению продукта. Иногда мы также можем помочь обновить дорожную карту продукта или изменить некоторые элементы дизайна в соответствии с новыми представлениями.

Мы предоставляем соглашения об обслуживании и его уровне для нашего проекта, если это необходимо. Действия сосредоточены на обслуживании как сервера, так и приложений, обновления безопасности и оптимизации поддержки браузера.

На разных этапах мы можем подвергнуть проект пользовательскому тестированию. Пользователям предлагается выполнить ряд задач, их просят объяснить, что они делают, почему они это делают и чего они ожидают. Объем теста может отличаться,  может варьироваться от открытых интервью до конкретных количественных измерений. Результаты теста будут задокументированы и обсуждены с нашим клиентом, а также могут сопровождаться видеоматериалами пользовательского теста.

После запуска продукта или услуги важно отслеживать аналитику использования, такую ​​как Google Analytics или Яндекс.Метрика. Мы анализируем данные об использовании и получаем информацию о потоках пользователей, важных или контролируемых функциях, а также выявляем проблемы на основе технического или пользовательского опыта. Инсайты дают нам понимание о том, какие части улучшать или развивать дальше.